當下，綜合能源服務已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟綠色發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的重要抓手。然而，作為一個集多種能源、多種業(yè)態(tài)于一體的能源產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，面對當前核心需攻克、企業(yè)短期和長期效益難統(tǒng)籌、商業(yè)模式待等問題，綜合能源服務的潛在經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益如何得到挖掘？就此問題，近日記者專訪了國網(wǎng)能源研究院有限公司董事長（院長）、黨委書記張運洲。

1.能效提升和項目收入需要統(tǒng)籌兼顧

雖然長遠看，綜合能源服務既可以降低企業(yè)用能成本，又能滿足其節(jié)能減排的約束性要求，但從不少項目實踐看，短期回報并不理想，您認為企業(yè)在拓展業(yè)務過程中該如何兼顧？

首先，政府應鼓勵綜合能源服務企業(yè)致力于能效提升空間的項目，制定專項補貼政策，打破體制壁壘，有利于全社會節(jié)能減排；其次，綜合能源服務企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧項目能效提升和項目收入的平衡；第三，對綜合能源服務企業(yè)的考核要遠近結(jié)合，不能偏重于短期內(nèi)回報，從而提升企業(yè)自身經(jīng)營目標與環(huán)保目標的契合。

2.提升個性化、定制決方案供應能力

目前，業(yè)內(nèi)人士普遍反映，商業(yè)模式的滯，一定上制約了綜合能源服務商業(yè)價值的發(fā)揮。在您看來，近期綜合能源服務在哪些方面還有的空間？

綜合能源服務涉及實物資產(chǎn)和數(shù)字資產(chǎn)兩領域，并且服務對象類型多樣、需求獨，傳統(tǒng)商業(yè)模式難以滿足需要。除了合同能源管理、能效托管服務、設備租賃、EPC、BOT等常規(guī)模式外，還需要企業(yè)提升個性化、定制決方案供應能力。

比如，綜合能源服務與優(yōu)耦合較，企業(yè)可借助數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等優(yōu)，逐漸形成咨詢規(guī)劃、能效化、多能供應等服務于一體的產(chǎn)業(yè)體系，并依托數(shù)據(jù)挖掘，不斷豐富用戶畫像，針對不同用戶制定個性化定制決方案，提升用戶粘性及滿意度等。此外還可通過打造“平臺+生態(tài)”發(fā)展模式推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作模式升級。

3.建議以增量市場為突破口  將綜合能源服務納入專項規(guī)劃

綜合能源要發(fā)展，規(guī)劃需先行。對此，您有何建議？

建議以增量市場作為體制改革突破口，帶動和引導存量市場變革?？蓪⒔ㄉ虡I(yè)樓宇及工業(yè)園區(qū)等各類增量市場作為體制改革的主要領域，建立與之適應的管理體制和市場機制。應力推行混合所有制，不同主體深入?yún)f(xié)同合作。在此基礎上，向存量市場延伸。尤其建議，要把綜合能源服務作為專項規(guī)劃，納入“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、目標主要和實施途徑，著力綜合能源系統(tǒng)的建設與運行。據(jù)了解，國家有關部門對此已作出安排。

來源：網(wǎng)絡

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